Het belang en de methoden voor de uitvoering van het beheer van de opslagorganisatie
I. Het belang van het beheer van de opslagorganisatie
(1) Verbetering van de werkdoeltreffendheid: een georganiseerde opslagplaats kan de tijd voor het vinden van goederen met meer dan 30% verkorten, waardoor de in- en uitgaande efficiëntie met ongeveer 40% toeneemt.bij gebruik van de ABC-classificatiemethode, kan de opslagtijd voor hoogfrequente items van klasse A worden verkort tot 1 minuut.
(2) Vermindering van de operationele kosten: een gestandaardiseerd beheer kan voorraadverliezen met 15% tot 20% verminderen, dubbel inkopen door wanorde voorkomen en het jaarlijkse verliespercentage onder de 3% houden.
(3) Beveiliging van de bedrijfsvoering: georganiseerde wegen kunnen ongevallen bij het gebruik met 80% verminderen.
II. Specifieke maatregelen voor de uitvoering van een georganiseerd beheer
(1) Driedimensionale ruimteplanning
Gebruik zware rekken voor verticale opslag, waardoor het gebruik van het magazijn met 60% toeneemt
Ontwerp van hoofdgangen met een breedte van 2,5-3 meter en secundaire gangen met een breedte van 1,5 meter
Voldoen aan het beginsel "licht boven, zwaar onder" voor een evenwichtige verdeling van de lading op de planken
(2) Standaard Containerbeheer
Eenvormig gebruik van standaard pallets van 1200×1000 mm
Het gebruik van een opvouwbaar ontwerp voor materiaaldozen, waardoor het volume van lege dozen met 70% wordt verminderd
Kleurencode voor verschillende categorieën (rood voor gevaarlijke materialen, blauw voor elektronische onderdelen)
(3) Intelligente toepassing van technologie
Het WMS (Warehouse Management System) inzetten voor nauwkeurig locatiebeheer
Aanvaarding van een elektronisch etiketteringssysteem, waardoor het foutenpercentage tot 0,1% wordt verlaagd
Gebruik AGV's (Automated Guided Vehicle) voor het verwerken van materialen, waardoor de efficiëntie van de nachtelijke werking met 3 maal wordt verhoogd
III. Mechanisme voor continue verbetering
(1) Een 5S-inspectiecontrolelijst opstellen, waarbij dagelijks 10 basiscontroles worden uitgevoerd.aanpassing van ten minste 15% van de opslagplaatsen
IV. Belangrijkste prestatie-indicatoren
De omzet van voorraden moet meer dan 8 maal per jaar bereiken
Het gebruik van de opslagruimte moet tussen 85% en 90% blijven.
De nauwkeurigheid van het selecteren van de bestelling moet boven 99,2% blijven.
Door systematisch organisatiebeheer kan een middelgroot magazijn ongeveer 250.000 yuan aan jaarlijkse bedrijfskosten besparen en de orderverwerkingscapaciteit met 35% verhogen.Dit vereist dat managers en exploitanten zich gezamenlijk houden aan gestandaardiseerde activiteiten en continu de PDCA-cyclus toepassen voor optimalisatie en verbetering.
